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商超配送在十年前一脚踏入风口，成为一种广受追捧的配送模式。其时，专业的商超配送公司的泛起解决了供应商物流的痛点。

十年前商超行业的供应商物流，是属于谁卖货谁送货的状态，由供应商解决物流问题。供应商解决物流问题，一种方法是自建配送步队，供应商自己把商品送到超市，但这种模式往往碰面临许多问题。

超市是一种零售业态，对商品的需求具有多品种、少批量、高频次的特点，供应商只送自己的商品，就会疲于奔忙在前往差别超市的路上，并且尚有应对每个超市差别的交付流程。

商超配合配送企业的大宗泛起正是为相识决这个痛点，这是一种集约化的配送模式，把多个供应商的商品集中起来，凭证牢靠线路的方法配送到差别的门店。集约化水平的提高，解决了供应商物流的痛点，也降低了供应商和物流企业的本钱，最大限度了镌汰了车辆的使用。

可是快速生长中的商超共配没有收到外来实力的压制，却受到内部厘革带来的重大攻击，大宗超市自建DC的泛起，让商超共配陷入一个很是尴尬的田地。

总结来说，十年间的商超配送生长泛起了以下三大转变：

1. 商超行业配合配送已经成为一种主要的运营模式
   ；

2. 超市DC越来越多，使得本系统内集约化水平大幅度提高
   ；

3. 由于超市自建DC越来越多，又让配合配送的模式陷入一个很是尴尬的田地。