目的:
针对优质供应商举行外包装箱签收,缩短供应商的期待时间,提升供应商送货体验。
供应商引进标准:
? 供应商是行业内着名的大型厂商。
? 供应商是与京东恒久相助的战略供应商。
? 送货商品包装规格统一。
? 采销与集团仓储配合审核供应商的资质,资质知足的供应商须签署京东仓储快速收货增补协议。
供应商入库标准:
? 每个订单不凌驾40个sku。
? 送货商品属于非保质期治理。
? 供应商送货前确保商品编码准确、唯一、可扫描,UPC码被京东其它sku占用时须在送货前粘贴京东编码标签。
? 供应商送货前粘贴好“套装勿拆”及“整箱销售”标签,要求整齐地粘贴于封口处,且不可遮挡商品的参数信息。
? 差别订单的商品不可混装在统一个外包装箱内。
? 每个外包装箱上必需粘贴发货标签或者印刷相关信息,发货标签上须包括以下信息:订单号、sku编码、商品名称、箱规,并注明几分之几;零头箱的发货标签还须标注箱内商品的明细及详细件数。
快速收货流程图:
快速收货操作流程:
1.供应商使用电话或预约系统举行预约。
2. 供应商到货后必需先提取上次送货中发明的问题商品,之后入库员方可举行本次收货。
3. 供应商举行到货挂号和打印验收单操作。
4. 供应商在指定区域卸货,对差别订单以及统一订单的差别sku举行物理区分。
5. 卸货完成后将托盘移至验收区。
6. 收货员检查外包装箱的包装质量,外包装严重破损、湿润等对该箱做拒收处置惩罚。
7. 收货员确认各sku现实到货的箱数与发货单上各sku的箱数是否一致,收货员在验收单上注明现实签收的箱数、双方签字确认、写明年/月/日等信息,并由库房职员盖上“包裹签收章”。
8. 供应商拿到盖有“包裹签收章”的验收单后即可脱离库房。
9. 收货员凭证《通俗商品入库验收标准》验收商品,验收历程发明的破损、错货、多货、条码异常等问题商品统一安排在入库暂存区,并邮件见告采销及集团仓储,包括订单号、sku、异常数目、缘故原由、验收日期、验收职员等信息。
10. 系统录入正常商品的实收量,完成系统收货和后续上架操作。
问题商品处置惩罚流程:
1. 问题商品有以下两种处置惩罚方法:
? 供应商自提:自采销回复自提确当天盘算,供应商在15个自然日内提走,逾期未提走做报废处置惩罚;
? 报废:采销回复报废后不再支持供应商自提,进入报废流程。
2. 采销收到库房邮件两个事情日(包括收到邮件当天)内回复问题商品的处置惩罚方法:供应商自提(自回复邮件当天起15个自然日内提走)或报废。
3. 采销回复供应商自提的,15个自然日内供应商已提走由库房发邮件见告采销及集团仓储;逾期未提走的发邮件见告采销及集团仓储,转入报废流程。